Selon des informations obtenues par un journaliste de Caixin auprès de personnes bien informées, WeChat Pay est en train de tester, en collaboration avec le produit d’agent intelligent de Tencent, WorkBuddy, une fonction de paiement par IA. Il est prévu de lancer une « carte dédiée à l’IA » dans le portefeuille WeChat, dont la mise en œuvre pourrait avoir lieu dès cette semaine. Le plafond de dépenses de cette carte est déterminé par le montant rechargé par l’utilisateur ; tout paiement initié par l’agent intelligent doit être confirmé par l’utilisateur via un code secret. Les fonds sont réservés à un usage spécifique et le périmètre d’autorisation peut être contrôlé à tout moment. Les responsables officiels de WeChat Pay n’avaient pas répondu au moment de la publication. Parallèlement, le 16 juin de cette même année, la version IA d’Alipay, baptisée « Abao », a été officiellement lancée. Elle permet d’accéder à des milliers de services du quotidien par le biais du dialogue et se positionne comme « la première super-application au monde à avoir terminé sa mue vers l’IA sur l’ensemble de ses terminaux ». De son côté, UnionPay Business, s’appuyant sur le protocole APOP de China UnionPay, a dévoilé un produit de paiement IA qui a déjà été déployé dans trois scénarios à forte fréquence : la réservation de repas dans les parcs d’activités, le paiement cloud et la commande par IA. Enfin, JD Technology a publié le tout premier protocole de paiement autonome pour agents intelligents en Chine, nommé A2P2. Ce protocole s’inspire du niveau d’autonomie L0 à L5 de la conduite automatisée, le niveau L5 correspondant à un paiement entièrement autonome.
De nombreux professionnels du secteur ont indiqué à Caixin que l’association actuelle « paiement + IA » en est encore à un stade primitif. Le cœur du dispositif reste l’appel par l’IA aux systèmes de paiement existants en front-end, la chaîne « consultation → sélection → commande → paiement » étant automatisée, mais le degré d’implication humaine reste élevé. Wang Pengbo, analyste senior du secteur financier chez Botong Consulting, estime que la convergence des interactions en front-end ne modifiera pas la structure du secteur. Ce sont toujours le réseau de compensation sous-jacent, la couverture des commerçants, les qualifications de conformité et la gestion des risques sur l’ensemble de la chaîne qui constituent les différences fondamentales. À l’avenir, le paiement par IA devrait s’étendre à la gestion intelligente des risques, à la prise de décision de transaction autonome par les agents intelligents et à la compensation intelligente tous scénarios confondus. Sur le plan réglementaire, le secteur doit respecter quatre limites majeures : la détention de licences pour être en conformité, la garantie de sécurité (les transactions de montant élevé doivent conserver une confirmation humaine), l’adaptation aux scénarios et les droits d’accès aux données. Ant Group et JD.com ont déjà publié des protocoles contraignants concernant le comportement des agents intelligents.