Yang Xuezhi, exp científico sénior de Huawei e inventor de la tecnología central 4G SFR, publicó el 28 de mayo en la comunidad Wind de Guancha.cn un artículo en el que cuestiona enérgicamente la «Ley Tao (τ)» anunciada el 25 de mayo por He Tingbo, presidente de la división de semiconductores de Huawei. Yang afirma claramente que reconoce los logros prácticos en ingeniería de Huawei, pero se opone rotundamente a la campaña promocional. Considera que la solución técnica que corresponde a la Ley Tao es una «innovación ingenieril madura y de alta calidad» — en un contexto donde el proceso de fabricación se aproxima a sus límites físicos, se logra explotar el potencial de rendimiento mediante la reestructuración de la arquitectura de los circuitos y la optimización de los retardos de señal, y tiene valor para su aplicación industrial; pero una mejora ingenieril de alta calidad no equivale en absoluto a un avance científico fundamental, y mucho menos merece el título de «ley». Yang señala que la Ley Tao «carece tanto de una rigurosa derivación matemática como de un sistema teórico original, y también de una ley objetiva universal para toda la industria». Sus conceptos centrales, la «miniaturización geométrica» es la lógica básica del proceso de la era Moore, y la «miniaturización temporal» es una medida técnica convencional ya generalizada en toda la industria para optimizar el retardo de señal. Huawei se ha limitado a renombrar y empaquetar soluciones ingenieriles existentes, elevándolas por la fuerza al rango de ley pionera a nivel mundial, lo que en su opinión constituye un «fraude académico».
Yang califica este anuncio como la explosión concentrada del problema crónico de Huawei de «decir una cosa en investigación básica y hacer otra», y cita como precedente la narrativa, difundida desde hace años, de que «un genio matemático ruso ayudó a Huawei a desarrollar 2G/3G/4G» — una historia que, según él, ya ha sido desmentida y que es «de la misma línea» que la promoción de la Ley Tao. Advierte de que, cuando el gigante tecnológico con mayor reconocimiento interno repite una y otra vez la estrategia de presentar optimizaciones ingenieriles como avances científicos, se desdibuja constantemente la frontera entre ingeniería técnica y ciencia básica, se desanima a los investigadores que realmente se dedican a la investigación fundamental, y se corrompe todo el ecosistema de I+D, haciendo que «nadie se interese por la investigación rigurosa y proliferen la especulación y el oportunismo». Cabe señalar que el propio Yang Xuezhi trabajó anteriormente en Huawei, por lo que estas críticas procedentes de un exempleado han suscitado un amplio debate en el ámbito tecnológico. Por el momento, Huawei no ha hecho declaraciones públicas al respecto.