4 月 23 日，网易旗下手游《第五人格》被部分玩家定为"停氪日"——事由是抵制游戏使用 AI 绘图，并传出公司解雇内部画师的消息。同日，爱奇艺的 AI 争议尚未平息：4 月 20 日"爱奇艺·世界大会 2026"上，CEO 龚宇提及旗下影视制作平台纳逗 Pro 已上线"AI 艺人库"，经由高管表述与媒体误传叠加，迅速衍生为"实拍将成非遗""演员要被 AI 取代"的舆论风暴，爱奇艺被迫连发声明，龚宇本人连发四条微博澄清——艺人库仅为 AIGC 创作者提供对接平台，入驻代表有接洽意愿，具体角色授权须另行商谈。两起事件同步发酵，折射出内容平台激进拥抱 AI 时与用户情绪之间的结构性裂痕。

背后的现实压力清晰可见：爱奇艺 2025 年全年总营收 272.9 亿元，同比下降 7%，净利润由盈转亏 20.63 亿元，经营净现金流从 21.1 亿元骤跌至 1.06 亿元；长视频在全网用户时长占比已从 2023 年的 17.8% 滑落至 11.3%。AI 漫剧、AIGC 短剧因此成为平台"降本提效"的核心押注——截至 2026 年 2 月，在播 AI 漫剧总数已达 12.78 万部，是 2025 年全年的两倍。然而阻力同样真实：一项 1334 人参与的调查显示，75.6% 的受访者看过 AI 影视剧，其中超过六成观感"一般，偶尔会出戏"；中国青年报调查另显示 45% 的受访者明确拒绝 AI 内容；此外，广电总局对无授权 AI 使用的禁令与"AI 换脸"专项整治（红果短剧已处置违规作品 670 部）共同构成监管压力。技术层面，AI 视频单段生成时长仍限于 4 至 15 秒，角色一致性下一代模型预计 2026 年下半年至 2027 年才能规模突破。

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